尽管一个称职的管理者必须是一个“万事通”,但是,领导不是“管家婆”,不能包揽一个公司大大小小的事。聪明的管理者就应该把自己手中的大部分权利授权给各主管以及每一个员工,这不仅能让他们有机会发挥自己的优势,而且还能为自己省下宝贵的时间去做更重要的事情。

B 1/3股骨头坏死由饮酒导致

创业初期,他也是凡事亲力亲为,事必躬亲,等到有了数百名员工的时候,有人建议松下居中策划,把外边的事情交给下属去做。起初,松下对此很不以为然,但随着经验的积累,慢慢地体会到了授权的重要性。他说:“最高领导者是应该身先士卒,冲锋陷阵好呢?还是应该居中策划,指挥众人?我想,这是个值得讨论的问题。在某些情况下,主帅身临阵前确实有其必要。然而,一般而言,派遣部将在外担当军事行动,似乎比较合理。如此可使主将不必亲受生死的压力,而能冷静下判断、做决策,以指挥众人,使事情更顺利地进行”。

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3、减少高压环境下工作(潜水、高空飞行等);若需长期高压环境下作业,也建议定期复查髋关节情况。

1、控制酒精摄入量,如果无必要,尽量不要饮酒。

我们知道,企业的发展壮大不能只靠一个或几个管理者,必须依靠广大员工的积极努力,借助他们的才能和智慧,群策群力才能令团队得到不断的进步与发展。

为什么大部分管理者不肯授权,不辞劳苦地大事小事一把抓呢?有些管理者对员工的能力缺乏信任,不相信员工能够独立工作。对于员工的工作,事无巨细都要过问和指点,让员工按照他的规则办事,如此一来员工就会觉得自己的工作能力受到了怀疑,感受不到来自管理者的尊重,在工作中毫无自主性,甚至会消极怠工。为了能够最大限度地挖掘员工的潜能,管理者必须摈弃这种做法,让员工有自由发挥的空间,从而增强员工的责任感和自主意识,进而更高效率地工作。

公司人人都知道权力掌握在经理的手里,所以,每天他们每一个人都在等着经理下达正式指令。郑于华每天走进办公大楼的时候,他就开始被等在电梯口的职员团团围住,等他走进自己的办公室,已是满头大汗。

一般来说,骨头血液供应不足,是股骨头坏死的直接原因。当然还有创伤、长期饮酒过量、皮质类固醇类药物应用等诱因。其中,像纪先生那样因长期大量饮酒导致的股骨头坏死,在我国十分常见。曾有统计数据显示,我国股骨头坏死成人患者中,有将近1/3是由饮酒引起的。

A 每天两杯酒,股骨头坏死了

实际上,郑于华已经成为了真正意义上的大事小事一把抓的“管家婆”,而非一个领导者。他作为公司的最高负责人,他的职责本应限于有关公司全局的工作之上,下属各部门本来就是各司其职,协助负责,以便给他留下足够的时间去考虑公司的发展、年度财政规划、在董事会上的报告、人员的聘任和调动举重若轻才是领导者正确的工作方式,举轻若重只会让他越陷越深,把时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。这样的领导方式,根本无法带动并且推动公司的发展。

C 一定要人工换髋吗?

还有一些管理者喜欢把困难工作留给自己去做,他们总是认为别人胜任不了这种工作。他们觉得亲自去做更有把握。但是,一个领导者,如果任何事都亲自过问,下属也将乐意把问题上交,统统由你去处理。这样会形成一个恶性循环,领导者会十分辛苦,下属则总是推脱责任,在这样的情况下,一个公司又如何能够管理得好呢?

有一天郑于华终于醒悟过来了,他把所有的人关在自己的办公室外面,把所有无意义的文件抛出窗外。他把工作做了分工,并告诉下属遇到问题自己拿主意,不要来烦自己。他给自己的秘书做了硬行规定,所有递交上来的报告必须筛选后再送交,不能超过十份。刚开始,秘书和所有的属下都不习惯,他们已养成了奉命行事的习惯,而今却要自己对许多事拿主意,他们真的有点不知所措。

(3)晚期。患者的股骨头已经塌陷变形了,很难再让它恢复到正常形态了,只能切掉坏死的股骨头,做人工关节置换,做人工髋关节置换术。

小酌怡情,大酌伤身。一些爱喝酒的人觉得自己每天喝点小酒,量不多不会有问题。这种饮酒方式也可能导致股骨头坏死,连路都走不了。

结合其他各项检查结果,纪先生最终被确诊为“酒精性双侧股骨头无菌性坏死”,必须要手术进行人工全髋关节置换。

股骨头坏死是否一定要手术治疗呢?南方医科大学珠江医院关节骨病外科田京教授说,股骨头坏死是可以治好的,并不是所有股骨头坏死都要进行人工关节置换,病情的不同阶段,不同分期,采用的治疗方法都不同。

2、谨慎使用激素类药物,若需长期服用激素类药物,建议定期复查髋关节情况;

经营之神松下幸之助说:“最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,实现这一切靠的就是信任”。

股骨头坏死,又称股骨头缺血性坏死,是骨科常见的难治性疾病。林昭伟说,在早期,患者可能没有症状。到了中后期,患者会逐渐出现疼痛的症状,尤其是腹股沟区域的疼痛,甚至同侧臀部或膝关节也会疼痛。

这种情况没有持续多久,公司便开始有条不紊地运转起来属下的决定是那样的及时和准确无误,而且工作的效率也大幅度地提高了,往常经常性的加班现在却取消了。郑于华有了读小说的时间、看报的时间、喝咖啡的时间、进健身房的时间,他感到惬意极了。他现在才真正体会到自己是公司的领导。

55岁的纪先生身体一向不错,最近两年他的髋关节越来越疼。为了搞清楚病因,他到南方医科大学珠江医院关节骨病外科就诊。接诊的主治医师林昭伟详细询问病史,才发现原来是“贪杯”惹的祸——纪先生自称30年来,他几乎每天中晚两餐都得喝上两杯,每餐约100毫升,几乎没有间断过。

但由于股骨头坏死早期基本没有症状,很难被发现,所以对于患者而言,一旦就诊往往都已经是中晚期,手术是最主要的治疗手段。

林昭伟解释,因为摄入大量的酒精,会导致血脂升高,造成血液黏稠度增高,血流速度减缓,使血液凝固性改变,血液不能很好地供给到骨骼中,最终造成股骨头缺血性坏死。

郑于华是一家私人电脑公司的经理,他每天都忙得焦头烂额,不仅要应付成百份的文件,这还不包括临时得到的诸如海外传真送来的最新商业信息,还要管理公司的其他大小事情。他经常抱怨说自己要再多一双手,再有一个脑袋就好了。他已明显地感到疲于应付,他曾考虑增添助手来帮助自己。可他终于及时刹住了自己的一时妄想,这样做的结果只会让自己的办公桌上多了一份报告而已。

然而在实际的管理工作中,有些领导总是习惯把自己的重要性无限地扩张,喜欢大小权力一把抓,大小事情统统自己动手,员工只能当他的助手,造成自己整天忙得像只无头苍蝇。

(2)中期。保留股骨头的保髋手术。通俗地说,保髋手术就是在患者的股骨颈打一个隧道通到股骨头下,重新建立它的血供。另外,为了防止它塌陷,还可以用一些材料,或者人体自身的一些骨头,给予支撑,恢复血供。

(1)早期。有部分患者可以通过使用一些活血药物、中成药改善血供,减少负重,使病情不进展。

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